近日，媒體關(guān)注取得“雙冠王”成績背后的山東泰山足球俱樂部改革和管理運(yùn)營模式。知名足球評論員也對球隊改革表示肯定和贊賞。
足球評論員尹波表示，山東泰山隊已經(jīng)拿過5個聯(lián)賽冠軍，拿過7個杯賽冠軍，已經(jīng)成為中國職業(yè)足壇最成功的俱樂部之一。這個俱樂部始終在堅持這種符合足球規(guī)律的生存和發(fā)展。今年的雙冠王尤其能說明問題，他證明堅持的這種模式可能最符合中國足球的實際，也是可持續(xù)的。
山東廣電體育解說評論員鄭晉撰文《山東泰山重回雙冠王的底層邏輯》，解讀山東泰山隊取得良好成績背后的原因。他解讀了球隊歷史上幾次多的雙冠王的價值和意義。1999雙冠王創(chuàng)造了歷史，山東職業(yè)足球從此躍升到了新的高度，為山東足球指明了新的方向。2006年雙冠王是摧枯拉朽式的華麗樂章，這是奠定山東職業(yè)足球底蘊(yùn)的擔(dān)當(dāng)。2021雙冠王誕生于中國職業(yè)足球最低谷，是帶給中國足球信心的雙冠王。
此外，鄭晉對濟(jì)南文旅發(fā)展集團(tuán)負(fù)責(zé)山東泰山足球俱樂部管理和運(yùn)營水平也給予高度評價。他表示，透過雙冠王的榮耀，除了賽場上拼搏的運(yùn)動員和場邊運(yùn)籌帷幄的教練團(tuán)隊，還有搖旗吶喊以及鼓與呼的球迷和社會各界人士最值得點贊的是屬于每一個雙冠王時代的管理者，還有一路走來的一脈相承的山東泰山的管理團(tuán)隊。管理出效力，管理出成績。山東泰山的管理水平和能力是中國職業(yè)足球最核心的競爭力，這樣的核心競爭力在文旅時代又有了新的詮釋和創(chuàng)新。拿回來了久違的雙冠王，再次說明了職業(yè)足球的底層邏輯:冠軍是踢出來的，更是管理者塑造出來的。
山東財經(jīng)大學(xué)體育學(xué)院副教授許洪超點評說，這是“濟(jì)南改革模式”啟動后泰山隊奪得的第一個雙冠王，從完備的青訓(xùn)體系、和諧而穩(wěn)定的俱樂部管理建設(shè)到聯(lián)賽大殺四方，直至最后捧“雙杯”，無不印證了在走職業(yè)化道路、按足球發(fā)展規(guī)律辦事方面，泰山俱樂部走在了中國足球職業(yè)發(fā)展的前列。而“濟(jì)南改革模式”無論是從整體規(guī)劃還是細(xì)節(jié)落實，也為轉(zhuǎn)型期中的中國職業(yè)足球聯(lián)賽提供了成功的范例。
新華社發(fā)表評論：泰山加冕，貴在深耕青訓(xùn)。自1993年12月2日山東泰山足球俱樂部成立以來，“泰山”二字始終沒有更換，如今的“泰山”不僅是山東足球的一種延續(xù)，也代表了一種足球底蘊(yùn)、足球文化的傳承。底蘊(yùn)離不開穩(wěn)定，穩(wěn)定塑造著實力，而泰山隊的穩(wěn)定，某種程度上，成就了他們的“五星”。
