3月11日中午，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)修春海，黨委副書記、總經(jīng)理方連慶到各部室走訪，與新老員工進(jìn)行交流、溝通，并對(duì)各部室接下來的發(fā)展方向和目標(biāo)提出了要求。
據(jù)悉，經(jīng)過架構(gòu)重組后，集團(tuán)各部室職責(zé)明確、發(fā)展方向進(jìn)一步明晰。與此同時(shí)，經(jīng)過透明、嚴(yán)格的招聘后，新員工也已基本到位，各崗位人員確定，并已正式開展工作。走訪期間，各位新員工做了簡(jiǎn)單的自我介紹，修春海董事長(zhǎng)與方連慶總經(jīng)理認(rèn)真聆聽，并對(duì)大家豐富的經(jīng)歷給予肯定。
“新部門、新職工、新氣象、新作為。”在發(fā)展規(guī)劃部走訪時(shí)，修春海董事長(zhǎng)指出，發(fā)展規(guī)劃部作為集團(tuán)的“大腦”，肩負(fù)著功能定位，發(fā)展規(guī)劃，項(xiàng)目策劃、開發(fā)、建設(shè)等重要責(zé)任。因此，要求員工要盡快“吃透”全市關(guān)于文旅產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。
方連慶總經(jīng)理表示，發(fā)展規(guī)劃屬于“頂層設(shè)計(jì)”部門，因此，要求員工專業(yè)性強(qiáng)，思維開闊，希望大家盡快明確分工，展開工作。
在企業(yè)管理部走訪時(shí)，修春海董事長(zhǎng)說，企業(yè)管理部肩負(fù)資產(chǎn)管理、績(jī)效考核、安全生產(chǎn)、法務(wù)和合同管理、監(jiān)事管理等責(zé)任，重要程度可見一斑。
在文化體育部走訪時(shí)，修春海董事長(zhǎng)表示，目前由集團(tuán)參與組織與運(yùn)營(yíng)的首屆國際馬拉松賽事正在緊張的準(zhǔn)備中，希望文化體育部的員工全力以赴，做好推進(jìn)工作。與此同時(shí)，他表示，“文以載道、旅以致遠(yuǎn)”是集團(tuán)的發(fā)展思路，他鼓勵(lì)員工多研究文化政策、做好項(xiàng)目考察，并對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益做好可行性的評(píng)估。
在走訪旅游會(huì)展部時(shí)，修春海董事長(zhǎng)表示，旅游會(huì)展部要對(duì)濟(jì)南市旅游發(fā)展委員會(huì)的政策做好執(zhí)行落地，在做好政府公益性項(xiàng)目的同時(shí)，也要做好濟(jì)南雄厚文旅資源的“文章”，推動(dòng)濟(jì)南由旅游中轉(zhuǎn)站向旅游目的地轉(zhuǎn)變。
在走訪康養(yǎng)園林部時(shí)，修春海董事長(zhǎng)要求部門員工積極研究康養(yǎng)類政策，盡快實(shí)現(xiàn)康養(yǎng)項(xiàng)目的“破題”，與此同時(shí)，他指出，園林要服務(wù)于康養(yǎng)，兩者實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合。
走訪期間，修春海董事長(zhǎng)與方連慶總經(jīng)理要求各部室盡快制定出規(guī)章制度、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)?！皺C(jī)制搭建起來，員工無論在哪個(gè)崗位，都能明確如何干，按照什么標(biāo)準(zhǔn)干。”修春海說，“雖然大家都來自五湖四海，專業(yè)各異，但希望大家樹立起‘一家人一盤棋’的思想?！彼硎?，集團(tuán)雖處于剛起步階段，但大家要有干事創(chuàng)業(yè)的激情，有困難、有問題，大家一起去面對(duì),一起解決，“歡迎各路英豪加入，我們第一代文旅人，共同打天下，集團(tuán)的前景將一片光明?！?/span>
各部室員工認(rèn)為，通過與董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的溝通交流，對(duì)工作的熱情增加，接下來的工作中，將與集團(tuán)攜手并肩，共同努力。
